в первом матче группового этапа предсезонного турнира Matchworld Cup Dubai 2012 Зенит обыграл Бунедкор со счетом 2:1! Первый гол в 2012 забил Хусти :) 

Во втором матче группового этапа предсезонного турнира Matchworld Cup Dubai 2012 сине-бело-голубые обыграли олимпийскую сборную Ирака со счетом 2:1 и вышли в финал соревнований. Решающий матч начнется в Дубае 23 января в 20.00.

Поздравляем!!)) 

— Какие главные плюсы Кришито? На какой позиции он будет играть? — Когда я впервые поговорил с Доменико, мне понравилось, что он проявил полную готовность переехать в новую страну и получить новый опыт. Именно эта готовность принять новый вызов мне в нем нравится больше всего. Помимо его мастерства, конечно. Его класс как игрока не подлежит сомнению — это левый защитник национальной сборной Италии, игрок левой бровки. Он отлично играет в обороне и очень удачно подключается в атаку. Доменико может играть в схемах с пятью, четырьмя и даже тремя защитниками — он отлично адаптируется.

— Возможен ли вариант, что Доменико будет играть справа? — Нет. Хотя Доменико и легко адаптируется к разным ситуациям на поле и его в принципе можно попросить сыграть на неудобной для него позиции. Но все-таки он прежде всего левый крайний защитник. В нападении я его не буду задействовать.

— Когда будет решена судьба игроков, вернувшихся из аренды? — Сегодня с утра я всех поприветствовал и сказал, что всем нам еще предстоит большой разговор. У нас есть немного времени, чтобы все хорошо обдумать, посмотреть и принять окончательное решение. Если игроки даже в трудной ситуации демонстрируют профессионализм, мне приятно их тренировать и я не стану отправлять их домой.

— Как прошла первая тренировка команды после перерыва? — Cегодня была хорошая тренировка, было много работы с мячом. Завтра будут силовые занятия, а затем мы постараемся разобрать некоторые игровые ситуации. Хочу сказать, что мне всегда приятно работать с нашими ребятами. Я знаю, что, когда от них требуется самоотдача, они работают по максимуму. И когда я вижу их снова после перерыва, это для меня большая радость, такая же, как и каждое мое возвращение в Петербург.

— Как вы провели отпуск? Не был ли он слишком коротким? — Есть определенные профессиональные обязанности, которые важнее развлечений.

Доменико Кришито: «Не терпится ближе узнать город и болельщиков»

— Как долетели до Питера? С какими чувствами переходите в команду? — Полет прошел нормально. Мне не терпится поближе узнать город и болельщиков. Я уже очень много о них слышал и знаю, как горячо они поддерживают клуб.

— Чего ожидаете от российского чемпионата?

— У меня очень большие ожидания — я с нетерпением ждал приезда. Российский чемпионат в последнее время очень быстро развивается, он уже хорошо известен в Европе. В рядах «Зенита» меня хотел видеть тренер, а мы с ним очень хорошо знакомы. Меня пригласили стать частью клуба, который будет участвовать в Лиге чемпионов, бороться за победу в чемпионате. Я буду делать все, на что способен, чтобы оправдать ожидания тренера.

— Что запомнилось о первом дне пребывания в Санкт-Петербурге? Почему приехал с вами ваш отец? — Отец приехал, чтобы посмотреть Санкт-Петербург. Он здесь ни разу не был. Что касается дня, то практически все время занял медосмотр. Завтра снова к врачам.

— Интересны ли вам отзывы итальянских журналистов о вашей игре? Какую спортивную газету предпочитаете — миланскую «Ля Газзетта делло Спорт», римскую «Коррьере делло Спорт» или туринскую «Туттоспорт»? — Газеты — это такое дело... Когда им это нужно, они пишут о тебе хорошо, если им нужно тебя уничтожить, то они ровняют тебя с землей. Поэтому я предпочитаю все доказывать на поле, а газеты особо не читаю.

— Что вам известно о российском чемпионате? — Перед тем как принять решение, я поговорил с моим приятелем Сальваторе Бокетти из «Рубина». Он мне рассказывал о российском чемпионате. Знаю, что уровень российского первенства растет. Знаю, что болельщики очень тепло поддерживают свою команду, поэтому мне не терпится скорее выйти на поле в составе «Зенита».

— Главным соперником вашего предыдущего клуба была «Сампдория». А кто главный соперник «Зенита» в чемпионате России, вы знаете? — Да, знаю, это ЦСКА.

— Бывший тренер «Дженоа» Гасперини недавно возглавил «Интер». Что думаете по этому поводу? — Отлично знаю этого тренера. Уверен, что он сможет достичь успехов в «Интере».

«Я бы разделил группу на две части. Первую составляют армейцы, «Панатинаикос» и «Уникаха». Это лидеры, которые наверняка обеспечат себе место в Топ-16. А вот остальные три команды – «Загреб», «Жальгирис» и «Бамберг» поборются за четвертую путевку в следующий раунд.

ЦСКА уже провел селекцию на пять баллов, а вот его главный конкурент в группе – «Панатинаикос» – пока вообще не усилился. Может, оно и к лучшему, что армейцы сыграют на групповом этапе с действующим победителем Евролиги. ЦСКА – это клуб с уже утвержденным бюджетом, ясными планами на будущее, а вот у «Пао» ситуация очень туманная. Сложно сказать, сколько звезд смогут удержать греки к началу сезона, появятся ли у команды новые владельцы. Ведь финансовый кризис в Греции серьезно ударил по баскетбольным грандам этой страны.

«Уникаха» – традиционно неприятный для ЦСКА соперник, но вполне проходимый. А встреча с «Жальгирисом» станет продолжением исторического противостояния двух клубов, да к тому же привлечет зрителей на трибуны.

О хорватском «Загребе» хочу сказать, что это команда своего поля, как чаще всего и бывает у балканских клубов. Ни в коем случае не стоит сбрасывать хорватов со счетов. Клуб вернулся в Евролигу после перерыва, причем стал в прошлом сезоне чемпионом своей страны. Поэтому он по определению не может быть слабым.

И, наконец, немецкий «Бамберг», про который я мало что могу сказать. Этот клуб славится тем, что чуть ли не каждый сезон покупает трех новых, никому не известных американцев», – передает слова специалиста "Советский спорт"

«Второй сезон кряду ЦСКА занимает предпоследнее место по посещаемости среди 14 обладателей лицензий А. И если в данном сезоне это еще можно было объяснить неудовлетворительными спортивными результатами, то статистику наполняемости арены в довольно удачном сезоне-2009/10, которая также была одной из самых низких, оправдать довольно трудно. Обидно, что если данный показатель не улучшится, клуб может лишиться трехлетней лицензии".

В предыдущие годы многие клубы предпочитали не устранять недостатки, а отделываться незначительными штрафами - для таких команд даже ввели термин «рецидивизм». Теперь эти суммы будут доходить до 100 тысяч евро, причем нарушения будут считаться повторными в течение трех лет, а не обнуляться после каждого сезона», - приводит слова Фураевой официальный сайт ЦСКА.

Центровой "Хьюстона" Яо Мин, последние несколько месяцев боровшийся с хронической травмой ноги, похоже, в ближайшее время объявит о завершении карьеры, информирует Yahoo!Sports. 30-летний китайский баскетболист, в минувшем сезоне проведший всего пять матчей, так и не смог оправиться от проблем с сухожилием. За 486 матчей в НБА средние показатели Яо Мина составляют: 19,0 очка, 9,3 подбора и 1,9 блок-шота.

О’Нил: Яо Мин был одним из лучших центровых НБА. Центровой Шакил О’Нил, который недавно объявил об окончании профессиональных выступлений, прокомментировал аналогичное решение своего коллеги по амплуа Яо Мина.

«Определенно его будет очень не хватать. На моей памяти, он был одним из лучших центровых в лиге. Думаю, что он один из величайших спортсменов, который прославил Китай в США. Лично я буду очень скучать за ним», - приводит слова О’Нила Yahoo sport.

Отметим, что официальная пресс-конференция, на которой Мин сообщит о своем решении, пройдет в Китае 20 июля.

Такой шаг не станет беспрецедентным: в 2004 году НХЛ отменила свой сезон. Но нынешнее финансовое состояние НБА отличается от тогдашнего НХЛ. В то время, практически не было сомнений, что перед локаутом НХЛ, действительно, теряла деньги — зарплаты игроков между 1994 и 2004 годами, согласно независимым оценкам, выросли более чем на 400% — заявления НБА о тяжелом финансовом положении выглядят менее достоверно.

Вместо этого, независимые оценки НБА показывают лигу, незначительно растущую по сравнению с другими видами спорта, которая имеет неравномерное распределение доходов между командами — но, в основе своей, является здоровым, прибыльным бизнесом. Плюс к этому, не совсем ясно, как рост зарплат игроков, весьма скромный по сравнению с другими лигами, и который прямо увязан с доходами лиги, может быть ответственен за нынешние трудности.

Следующая таблица отражает финансовое состояние НБА начиная с сезона-1989/90 до 2009/10, согласно данным, подготовленными журналами Forbes и Financial World (Все цифры даны с учетом инфляции. Некоторые данные не публиковались, и Forbes оставил эти графы пустыми).

Первая колонка — доход от продажи билетов (ticket revenues); данные свидетельствуют, что это зона законных сомнений. С учетом инфляции, поступления от продажи билетов за последние пять лет упали на 6%, при том, что они выросли на 22%, по сравнению с сезоном-1999/2000.

Прочие доходы (other revenues) вроде продажи лицензий и медиаправ значительно увеличились благодаря длительным, высокоприбыльным телевизионным контрактам НБА. Они выросли на 11% за последние пять лет и на 30% за последние десять.

Основные расходы — зарплаты игроков (player salaries). Они следовали примерно той же траекторией, что и доходы лиги, и выросли на 24% за десять лет, хотя рост несколько замедлился после рецессии. И это не совпадение; по нынешнему коллективному соглашению зарплаты игроков напрямую привязаны к доходам лиги. На самом деле, благодаря малоизвестному положению трудового договора, игроки обязаны вернуть часть своих зарплат в случае превышения ими 57% дохода лиги, что и происходило последние несколько сезонов. Как я покажу несколько позже, доля доходов, отходящая игрокам НБА, вполне соответствует подобным в других главных спортивных лигах и остается стабильной на протяжении последнего десятилетия.

Рост прочих расходов (non-player expenses) опережает рост зарплат, он составил 13% за пять лет и 43% за десять. Несмотря на то, что некоторые из них, несомненно, отражают такие предприятия, как вложения лиги в цифровые медиа или попытки продвигать игру в международном масштабе, они, тем не менее, имеют значительный эффект при подведении итогового баланса. Если бы эти расходы были такими же в 2009-10 году, какими они были в1999-2000 (с учетом инфляции), лига сейчас бы имела рекордную прибыль.

Оставим все как есть, и все равно, данные Forbes свидетельствуют, что лига прибыльна. Ее операционная прибыль (operating income) — доходы за вычетом расходов (до уплаты налогов и процентов по кредитам) составила около 5% в сезоне-2009/10 и была равна примерно 7% за время действия текущего трудового договора.

Прибыль в 5-7% непохожа на то, что получали в последнее время другие виды бизнеса. Состояние 500 компаний, к примеру, совместно дало 4% прибыли в 2009 году и 6,6% в 2010 (обе цифры с учетом налогов). Прибыль в индустрии развлечений, куда НБА, наверное, следует отнести, была в основном несколько ниже.

Так почему же владельцы команд жаждут таких значительных сокращений зарплат игроков – по сообщениям, до 45% от доходов лиги? Простая причина в том, что они думают, что смогут этого добиться, и это выльется в огромную кучу денег. Если зарплаты урежут до 45% от доходов, это сэкономит владельцам приблизительно $500 млн. за год и около $3 млрд в течение действия 6-летнего трудового соглашения. Сложно подсчитать цену потери сезона в кратко- или долгосрочном периоде, но потенциальная выгода от такого контракта достаточно велика, и это то, из-за чего владельцы готовы рискнуть.

О чем хозяева клубов могут думать в первую очередь, так это о своем положении относительно других спортивных лиг. Бейсбол и футбол — дойные коровы: НФЛ принесла в 2009 году более $1 млрд. прибыли (до уплаты налогов), МЛБ около $500 млн. за свой последний сезон.

Позиции же НБА ближе к НХЛ. Несколько владельцев команд НБА также владеют командами НХЛ, они могут видеть, что локаут в этой лиге был успешен, так как превратил $228 млн. убытков за три года перед ним (согласно данным Forbes ) в состояние доходности, сопоставимое с НБА.

Не ясно, тем не менее, насколько зарплаты игроков виновны в том, что НБА не смогла достичь уровня прибыльности НФЛ. Между 2000 и 2009 годами зарплаты игроков в НФЛ составляли в среднем 56% доходов лиги, этот показатель в МЛБ составлял 58% — оба близки к 57%, цели, закрепленной в нынешнем коллективном соглашении НБА. В отличие от НХЛ, которая на момент локаута теряла деньги и где зарплаты игроков отнимали до 66% дохода (с тех пор они снизились до примерно 54%).

Другой фактор — распределение доходов между командами: согласно данным Forbes, 17 из 30 клубов НБА потеряли деньги в сезоне-2009/10. В основном потери были невелики, и лига, в целом, оставалась прибыльной благодаря таким успешным франшизам, как «Никс», «Буллс» и «Лейкерс», которые сами по себе покрыли $150 млн. Но существует большое количество владельцев, имеющих все причины быть недовольными.

В некотором роде НБА сейчас находится в состоянии, сильно напоминающем то, в котором до забастовки сезона-1994/95 находилась МЛБ. В преддверии забастовки бейсбол как единое целое, был прибылен, но в 1993 году примерно треть команд теряла деньги, согласно Forbes, пока всего лишь четыре команды забирали практически половину всей прибыли лиги.

Решение, принятое в бейсболе — большее распределение доходов вместо потолка зарплат — может вполне подойти НБА: прибыль, полученная «Никс», «Буллс» и «Лейкерс», одна покрывает потери всех 17 убыточных команд. (У игроков есть определенные причины противиться разделу доходов — некоторые его версии представляют собой эквивалент налога на зарплаты — но скорее они предпочтут его, чем более драконовские меры, которые лига, несомненно попытается ввести.)

С другой стороны, НБА напоминает бейсбол еще и тем, что, к сожалению, ее финансовые показатели не всегда могут выдержать проверку. В 2001 году МЛБ опубликовала цифры, свидетельствующие, что она понесла убытки в размере $232 млн. (до уплаты налогов и процентов по кредитам); независимые оценки Forbes вместо этого показали, что лига получила прибыль $127 млн. Но трудовые разногласия того года и следующие в 2006 разрешились удачно, с небольшими изменениями в финансовой структуре, и с тех пор последовали только прибыльные годы.

Схожее несоответствие существует сейчас между оценками Forbes — $183 млн. прибыли НБА в сезоне-2009/10 и заявленными лигой $340 млн. убытка. Разница между двумя цифрами примерно соответствует среднегодовому сокращению контрактов, на которое НБА так рассчитывает.

Есть несколько причин сомневаться в цифрах, предоставленных НБА. Первое, многие из предполагаемых потерь — порядка $250 млн — результат специфического бухгалтерского учета, касающегося амортизации и погашения долгов во время продажи команд. Несмотря на то, что такого рода учет легален, эти потери остаются лишь на бумаге и не влияют на реальное движение средств. Другая потенциальная (и также законная) уловка: перемещение поступлений баскетбольной команды на баланс сопутствующего бизнеса, например, кабельных сетей, а убытков в противоположном направлении.

Во-вторых, опубликованная в результате утечки финансовая отчетность одной из команд («Хорнетс») очень близка к данным Forbes. А цена продажи некоторых команд весьма превышают их цифры. «Уорриорз» в 2010 году были проданы за $450 млн. — дороже, чем $363 млн., которых, по оценкам Forbes, они стоили. Недавно «Пистонс» были проданы за примерно $420 млн., дороже $360 млн., заявленных Forbes. В прошлом году «Уизардс» были куплены за $551 млн., на 70% выше цены Forbes в $322 млн. Сопоставление реальных цен с теоретическими не всегда правильно, так как вместе с командой иногда продаются другие активы, но рынок для команд НБА вполне здоров, и это не согласуется с тем, что лига называет неработающей бизнес моделью.

Третья причина для скептицизма: данные НБА не публикуются, хотя они известны профсоюзу игроков. Если лига ждет, чтобы ее цифрам доверяли, она должна открыть свою бухгалтерию журналистам, экономистам и болельщикам.

В-четвертых, нынешнее трудовое соглашение — подписанное в 1999 и с небольшими изменениями продленное в 2005 — изначально воспринималось, как благоприятствующее процветанию лиги. Несмотря на то, что доходы росли не в таком темпе, как этого бы хотелось, особенно в последние годы (после рецессии), зарплаты игроков были привязаны к доходам и не увеличивались быстрее них. Претензии владельцев — умных и успешных капиталистов, внезапно воспылавших идей контроля над свободным рынком и их возможностью принимать решения — не вызывают доверия. Выслушивание жалоб хозяев НБА по поводу текущего соглашения, основы которого не менялись, напоминает мне старую шутку Вуди Аллена про двух женщин, жалующихся в ресторане: «еда здесь отвратительная», говорит одна, «да, и порции такие маленькие», отвечает другая.

Скажем по другому, нет причины полагать, что нынешнее финансовое положение НБА находится между этими цифрами: скорее, Forbes недооценивает прибыль лиги. Например, The Times сообщала, что доход лиги (не прибыль) составил $4,3 млрд. в сезоне-2010/11, больше $3,8 млрд. в 2009-10, указанными Forbes. (Одна из причин того, почему оценки Forbes могут быть столь занижены: стало сложнее подсчитать выручку от продаж билетов, после того как команды начали относить самые дорогие из них к так называемым «premium seating», которые не отражаются в доступных данных о ценах на билеты.)

Это все, конечно, не означает, что у НБА нет проблем. К пример, незначительный рост выручки от билетов может свидетельствовать о том, что болельщики, более молодые, чем у других видов спорта, и преимущественно афроамериканцы, не могут себе позволить пойти на стадион.

И еще. На самом деле, то, что значительное число команд не могут выйти в плюс даже по оценкам Forbes, отражает недостаток соревновательного баланса лиги. С 1990 года лишь восемь команд выигрывали чемпионат, по сравнению с тринадцатью в каждой из других главных спортивных лиг. Конечно, это может быть связано с факторами, присущими самой структуре баскетбола, но текущее правило потолка зарплат только ухудшает ситуацию, затрудняя переходы игроков и возможности команд к перестройке. Болельщики во многих городах имеют мало реальных надежд увидеть в обозримом будущем победу своей команды в чемпионате.

Не значит ли это, что мы стоим перед угрозой длительного локаута? То, что НБА опубликовала финансовые показатели, так резко контрастирующие с оценками такой авторитетной и не предвзятой организации как Forbes, свидетельствует, что владельцы настроены выиграть битву за общественное мнение — ключевую часть того, что может вылиться в войну слов с игроками длинною в год.

В более ранней версии НБА заявляла об убытках в размере $370 млн.

www.sports.ru/tribuna/blogs/panicattac/209075.html

оригинал

Официальный сайт «Зенита» поговорил с Доменико Кришито по дороге из аэропорта на медосмотр. Сегодня вечером нового защитника нашего клуба представят журналистам — официальный сайт будет транслировать это событие. А с 18.00 в официальных магазинах «Зенита» можно будет купить игровую футболку Кришито.

— Доменико, добро пожаловать. В Италии вас все зовут Миммо. Скажите, как бы вы хотели, чтобы вас называли в России? — Миммо меня вполне устраивает.

— Что для вас переезд в Россию? Это приключение? — Прежде всего это новый опыт. Переезд в новую страну, в новый клуб — это возможность получить и профессиональный, и жизненный опыт.

— Что думают ваши итальянские друзья и товарищи об этом решении?

— Они были за меня очень рады. Они понимают, что для меня это шанс заиграть в большом клубе. Что касается нашей с ними дружбы, то в современном мире нет проблемы коммуникации, проблемы связи — я могу с ними разговаривать хоть ежедневно.

— Вы раньше встречались с Лучано Спаллетти? — Да, конечно! Мы с ним много раз виделись в Италии. Однажды я даже забил его команде. Я думаю, что Спаллетти — один из лучших тренеров в мире, поэтому я ужасно рад, что буду играть за его команду.

— Это вы «Удинезе» забили или «Роме»? — «Роме».

— Вы впервые будете играть за такой большой город. В Петербурге 5 миллионов жителей, и практически все болеют за одну команду. Вы готовы к такому вниманию? — Для меня такое внимание в общем-то привычно. Я играл за довольно большие клубы, за сборную, так что я привык к вниманию фанатов и прессы. Но я, безусловно, горжусь тем, что буду играть за «Зенит». Очень хочется поскорее доказать, что клуб не зря меня приобрел.

— Ваша жена ждет ребенка. Вы планируете перевезти семью в Петербург? — Да, семья переедет со мной. Ребенок у нас родится только в январе, так что моя жена с нетерпением ждет переезда. Мы много читали в интернете про Петербург — и очень рады, что будем здесь жить.

— Вам предстоит много летать — намного больше, чем приходилось раньше. Тут даже на матчи регулярного чемпионата приходится летать тысячи километров. Как вы к этому относитесь? — Я очень люблю путешествовать, привык к этому. Я отдаю себе отчет в том, что надо будет летать на большие расстояния, — это не проблема. Я люблю свою работу, люблю футбол — ради него я на все готов.

— Что бы вы хотели сказать зенитовским болельщикам? — Я хочу обогнать ЦСКА и выиграть с «Зенитом» золото!

— И победить в Лиге чемпионов? — Без сомнения!

Видео. Первое знакомство Кришито с Питером

Андрей Ватутин начал с поздравлений, адресованных болельщикам. «Баскетбольные возможности Милоша всем известны прекрасно, - констатировал Президент ЦСКА. – Уверен, что у него остается простор для роста».

Еще по итогам жеребьевки Президент клуба отметил, что по именам состав получается очень солидным, и уже с настоящего момента клуб приступает к главному – превращению набора игроков в команду, строительству «химии». И сам продемонстрировал, как налаживается взаимопонимание: не успел журналист Боян Шоч открыть рот, чтобы перевести первые слова Милоша Теодосича, сказанные на родном сербском, как президент уверенно перевел слова игрока: «Для меня большая честь оказаться в большой команде. Постараюсь оправдать доверие, оказанное мне руководством ЦСКА».

Милош, хоть и довольно бодро говорит на английском, обязательные правильные слова произносил по-сербски: о задаче бороться за все три титула, о важности командного взаимодействия на площадке, о неверности слухов про пагубные привычки, о собственном характере, более спокойном в жизни, нежели на площадке, о том, что словам предпочитает дело.

Добавить к сказанному можно было лишь некоторые бизнес-детали. «Я уже говорил о том, что рынка свободных агентов в Европе практически не было, - отметил Андрей Ватутин. – И сложнее всего оказалось найти разыгрывающего защитника. Мы изначально полагали, что на это уйдет много времени. Впервые встретились с агентом Милоша в Барселоне на «Финале четырех» Евролиги. А серьезным толчком стало приглашение Ненада Крстича, у которого отличные отношения на площадке и вне ее с Милошем. У Теодосича был действующий контракт с «Олимпиакосом». Его можно было расторгнуть только при выплате бай-аута в 1,3 миллиона евро и подписании с игроком нового соглашения, которое греческий клуб имел право повторить в течение недели. Мы договорились с Милошем, что попробуем оформить переход, и через неделю «Олимпиакос» дал ответ, что не станет удерживать игрока. Тогда мы сразу поставили подписи и объявили о переходе Теодосича».

Президент клуба также обмолвился, что селекционная кампания армейцев на этом практически завершена. И отверг все призывы к прогнозам, указав на небеса. После предыдущего сезона на то есть причины: отлаженной командной игры, устоявшейся «химии» болельщики ждали до полуфинала российского плей-офф – то есть, до начала июня. Грядущая предсезонка для ЦСКА тоже выйдет смазанной: из-за занятости большинства армейцев на чемпионате Европы подготовку с первого этапа начнут всего пять игроков основного состава. Легко не будет. Но сидящая рядом звезда европейского баскетбола не позволяет увлекаться пессимизмом.

Финал НБА проходил с 31 мая по 12 июня. «Хит» обладал преимуществом домашней площадки, так как показатель побед/поражений в сезоне, у них был лучше, чем у «Маверикс».

Команды встречались один раз в финале 2005/2006. Тогда в шести матчах победили «Майами Хит». В решающих матчах вновь встретились пять баскетболистов. В составе «Далласа» тогда на площадку выходили Дирк Новицки и Джейсон Терри. Цвета «Майами» в той серии защищали Дуэйн Уэйд, Удонис Хаслем и Эрик Дампьер.

Стоит заметить,что Хит вели себя слишком уверено,для чемпионата такого уровня,ребятам стоило быть чуть скромнее:)